Advise@Work voor succesvolle projecten
Projectmatig werken is voor veel organisaties dé manier om resultaten te behalen. Er zijn vele methodieken voor de manier waarop projectmatig werken wordt ingericht. De keuze voor een methodiek is afhankelijk van wat het beste bij een organisatie past.
Welke methodiek ook wordt gekozen; centraal staat samenwerking en daarmee iedere medewerker die een rol vervult binnen (maar ook buiten) de projectorganisatie. Iedereen is van waarde: of je nu een projectmanager, een product owner, een uitvoerende, een scrum master of een lean six sigma Yellow, Orange, Green of Black Belt bent. Hoe zorg je ervoor dat iedereen zijn of haar rol en kwaliteiten optimaal gebruikt en tot het beste resultaat komt?
Ik ben Judith Smeele en ik heb al meer dan 10 jaar ervaring als project- en verandermanager, voornamelijk binnen de rijksoverheid. In deze hoedanigheid heb ik me kunnen specialiseren in complexe omgevingen, waar vele stakeholders belang hebben bij de verschillende projecten. Soms staan deze personen ook in de politieke belangstelling. Mijn kracht ligt in het vinden van de passie bij alle betrokkenen zodat iedereen voor de volle 100% gaat in de weg naar het beste eindresultaat.
Consultancy
In een consultancytraject neem ik de rol van projectmanager of programmamanager op me. Dankzij mijn jarenlange ervaring als project/programmamanager in verschillende organisaties binnen de Rijksoverheid (bijvoorbeeld Rechtspraak, BZK, VWS en NVWA), kan ik elk (business)project of -programma begeleiden. Mijn kennis van project- en programmamanagement gecombineerd met jouw kennis van de inhoud van de materie zorgen voor een ijzersterke combinatie!
Als consultant geef ik advies over veranderkundige interventies, de opzet van het project en/of het projectteam. Waar nodig help ik met coaching van de managers of teamleden om de afgesproken resultaten te behalen. De inhoud van de opdracht wordt verduidelijkt in een persoonlijk onderhoud.
Heb je interesse in een Consultancytraject van Advise@Work, neem dan (telefonisch) contact met mij op.
Projectteam coaching
Het coachen van een projectteam is een vak apart. Een team bestaat namelijk uit allemaal verschillende mensen die elk hun eigen expertise hebben. Ook hebben ze allen een eigen voorkeur in hoe ze gemanaged willen worden. De een leunt zwaar op de projectmanager, terwijl een ander juist met rust gelaten wilt worden. Hoe zorg je er dan voor dat het team dezelfde richting uit gaat en dat het met de opdrachtgever afgesproken resultaat wordt behaald?
Er zijn vele technieken beschikbaar voor teamcoaching en teambuilding. Dankzij deze technieken en de oefeningen die hierin gedaan worden, leren alle teamleden van elkaar. Ze leren de gemeenschappelijke delers te vinden én de punten waarop ze elkaar aanvullen.
Onder projectteam coaching valt ook intervisie of de begeleiding van stuurgroepen.
Het traject start met een intakegesprek van anderhalf uur waarbij het gehele team aanwezig is. Hierin worden de belangrijkste thema’s uitgesproken zodat ik een plan van aanpak kan opstellen. Na goedkeuring van dit plan, wordt deze zoals afgesproken uitgevoerd. Na de eerste sessie zal al verschil te merken zijn in de dynamiek van het team!
Heb je interesse in een Projectteam Coachingstraject van Advise@Work en wil je weten welke kosten hieraan zijn verbonden, neem dan (telefonisch) contact met mij op.
Persoonlijke coaching
Persoonlijke coaching kan op elk niveau plaatsvinden. Sterker nog: het is voor iedereen van belang op een bepaald punt in zijn of haar carrière. Beginnende projectmanagers kunnen wat onzeker zijn over hun kwaliteiten, maar met goede persoonlijke coaching leren ze te vertrouwen op hun kennis en kunde. Zo krijgen ze het zelfvertrouwen om de gewenste sturing aan anderen te kunnen geven.
Ook projectmanagers en door de wol geverfde opdrachtgevers met een schat aan ervaring zijn gebaat bij executive coaching. Elk project vraagt andere inzet, competenties en veranderkundige interventies. Nu ook de nieuwe generaties de werkvloer bestormen, is het goed om te weten wat hen drijft en hoe zij streven naar het beste resultaat.
Elk Persoonlijk Coachingstraject start met een intakegesprek van anderhalf uur waarin de vraagstelling duidelijk wordt geformuleerd. Op basis daarvan wordt een plan van aanpak opgesteld. In dit plan van aanpak zijn er twee keuzemogelijkheden:
- Een volledig traject waarin acht sessies van anderhalf uur worden ingepland. Tussentijds zijn er voldoende contactmomenten. Drie maanden na afloop is er een terugkomsessie waarin de voortgang wordt gemonitord.
- Een Kort-en-Krachtig traject van bijvoorbeeld zes sessies die elk een uur duren.
Heb je interesse in Persoonlijk Coachingstraject van Advise@Work en wil je weten welke kosten hieraan zijn verbonden, neem dan (telefonisch) contact met mij op.
Referenties
Judith is een topper in haar vakgebied van project en programmamanagement. Ik heb een aantal jaren intensief met haar samengewerkt in de transformatie van de NVWA naar een kennisgedreven en risicogerichte toezichthouder. De laatste anderhalf jaar was zij mijn plaatsvervanger als programmadirecteur. Kenmerk van de aanpak van Judith is het opzetten en leiden van een gedegen en strak geleide project of programmaorganisatie en tegelijkertijd oprechte aandacht en zorg voor de mensen. Met Judith weet je zeker dat het beoogde resultaat komt!
Ik heb langere tijd met Judith samengewerkt. Ik heb Judith in deze periode leren kennen als een fijn persoon. Zij is zeer deskundig op het gebied van verandermanagement en projectmanagement. Met name binnen de (rijks)overheid. Zij werkt efficiënt en doelgericht en heeft een grote organisatiesensitiviteit. Zij gaat voor het resultaat waarvoor zij is aangesteld, maar dit zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen. Integendeel, deze stelt zij voorop. Op deze manier is zij in staat om organisatorische en ook technische veranderingen als ‘Win-Win’ door te voeren én gedragen te krijgen. Judith trekt mensen en organisaties werkelijk over de streep richting het doel dat zijzelf willen bereiken!
Over Judith
Maatschappelijk belang, complexiteit, humor, creativiteit, samenwerken, verbinden en gewoon DOEN zijn kernwoorden die mij typeren. Mensen helpen naar zelfredzaamheid of hen begeleiden in het verdiepen/verbreden van hun competenties is wat ik graag doe. Ik ben een leider met empathisch vermogen, een enthousiasmerende energie en een oplossings- en resultaatgerichte houding.
Bij de start van mijn project spreek ik met veel betrokkenen; ik luister en verbind. Verder heb ik snel door ‘hoe de hazen lopen’. Op basis van deze informatie maak ik een concreet plan dat ik afstem met de stakeholders om draagvlak te creëren. Ik verbind de juiste medewerkers aan het doel en ga stap voor stap op een pragmatische manier te werk. Daarbij werk ik altijd volgens mijn filosofie: de ander leren het zelf te kunnen doen.
Ik heb meer dan 10 jaar ervaring als Senior Projectmanager, Programmamanager en Verandermanager binnen de Rijksoverheid. Zo heb ik heb gewerkt op departementen, beleidsafdelingen en uitvoeringsorganisaties. Ik houd van de politiek bestuurlijke context, die ervoor zorgt dat elke dag nieuwe uitdagingen in zich heeft. Binnen de overheid word ik gewaardeerd om mijn open manier van communiceren en mijn kennis van verschillende methodieken. Bovendien breng ik een andere kijk op zaken mee en dat is vaak de sleutel tot succes.
Met Advise@Work haal je een ervaren en mensgerichte project- en verandermanager binnen!
Over Judith
Maatschappelijk belang, complexiteit, humor, creativiteit, samenwerken, verbinden en gewoon DOEN zijn kernwoorden die mij typeren. Mensen helpen naar zelfredzaamheid of hen begeleiden in het verdiepen/verbreden van hun competenties is wat ik graag doe. Ik ben een leider met empathisch vermogen, een enthousiasmerende energie en een oplossings- en resultaatgerichte houding.
Ik start mijn opdracht met het spreken van veel betrokkenen; ik luister en verbind. Verder heb ik snel door ‘hoe de hazen lopen’. Op basis van deze informatie maak ik een concreet plan dat ik afstem met de stakeholders om draagvlak te creëren. Ik verbind de juiste medewerkers aan het doel en ga stap voor stap op een pragmatische manier te werk. Daarbij werk ik altijd volgens mijn filosofie: de ander leren het zelf te kunnen doen.
Ik heb meer dan 10 jaar ervaring als Senior Projectmanager, Programmamanager en Verandermanager binnen de Rijksoverheid. Ik heb gewerkt op departementen, beleidsafdelingen en uitvoeringsorganisaties. Ik houd van de politiek bestuurlijke context, die ervoor zorgt dat elke dag nieuwe uitdagingen in zich heeft. Ik word binnen de overheid gewaardeerd om mijn open manier van communiceren en mijn kennis van verschillende methodieken. Bovendien breng ik een andere kijk op zaken mee en dat is vaak de sleutel tot succes.
Met Advise@Work haal je een ervaren en mensgerichte project- en verandermanager binnen!
Neem contact op met Judith
Heb je hulp nodig bij het managen van een project of wil je gecoacht worden? Of heb je een algemene vraag waar Advise@Work je bij kan helpen? Neem dan contact op! Vul onderstaand formulier zo volledig mogelijk in, bel me of stuur een mail. Ik zorg dat ik snel contact met je opneem om de mogelijkheden door te spreken.